Baleno班尼路
“班尼路”品牌由1981年使用，“班尼路”品牌本身為一個(gè)意大利品牌，20世紀(jì)80年代就開(kāi)始在香港經(jīng)營(yíng)，后來(lái)進(jìn)入大陸進(jìn)行銷(xiāo)售。“班尼路”以男、女、中性的休閑服為主導(dǎo)，產(chǎn)品強(qiáng)項(xiàng)是基礎(chǔ)休閑服及針織類(lèi)衣料，如T恤等。“班尼路”善于集合當(dāng)季流行元素，盡顯時(shí)尚大方。 “班尼路”產(chǎn)品特別適合較為含蓄、注重質(zhì)料而又追趕潮流的顧客穿著。我們想要塑造的生活形態(tài)是舒適自然而又大方輕便的。“班尼路”既深入大眾潮流，而且又穿著舒適、大方自然。為大眾提供日常生活的基本裝束。 “班尼路”品牌由1981今，已有30年歷史，也算得上是一個(gè)“歷史悠久”的品牌。據(jù)說(shuō)期間“班尼路”也曾經(jīng)邀請(qǐng)過(guò)周潤(rùn)發(fā)、張曼玉等天王巨星作為形象代言人，品牌在香港紅極一時(shí)。后來(lái)進(jìn)入大陸進(jìn)行銷(xiāo)售，但由于種種原因，經(jīng)營(yíng)不是很理想。 1996年，香港德永佳集團(tuán)有限公司出手收購(gòu)了“班尼路”商標(biāo)，并創(chuàng)立“廣州友誼班尼路服飾有限公司”，重新將班尼路商標(biāo)進(jìn)行品牌包裝，使得班尼路品牌獲得了新生。班尼路服飾公司旗下已經(jīng)推出十多個(gè)品牌，其中較著名的品牌主要有六個(gè)，包括：班尼路、生活幾何（S&K）、互動(dòng)地帶（I.P.ZONE）、純真?zhèn)髡f(shuō)（BAMBINI）、水虹（BalenoAttitude）、衣本色（ebase）以及Y'PAYMORE，整體看來(lái)班尼路在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推出新品牌的步伐還沒(méi)有打住，也許還會(huì)有更多新品牌推出。
下屬品牌
1、“班尼路”（baleno）：舒適、自然、物超所值的大眾服飾 “班尼路”經(jīng)德永佳集團(tuán)運(yùn)作發(fā)展至今已有九年多時(shí)間，現(xiàn)已進(jìn)入成熟期，業(yè)績(jī)穩(wěn)步上揚(yáng)，并采用自營(yíng)店與特許經(jīng)營(yíng)商雙管齊下的策略。“班尼路”品牌所一直堅(jiān)持的發(fā)展理念就是：物超所值、大眾化。在產(chǎn)品組合方面，“班尼路”以男、女、中性的休閑服為主導(dǎo)，產(chǎn)品強(qiáng)項(xiàng)是基礎(chǔ)休閑服及針織類(lèi)衣料，如T恤等。“班尼路”善于集合當(dāng)季流行元素，如在服裝的顏色配搭及各種配襯品中滲入潮流成分。“班尼路”產(chǎn)品，特別適合較為含蓄、注重質(zhì)料而又追趕潮流的顧客穿著，“班尼路”品牌的目標(biāo)年齡層鎖定為18－40歲的人士。我們想要塑造的生活形態(tài)是舒適自然而又大方輕便的。既深入大眾潮流，而且又穿著舒適、大方自然。為大眾提供日常生活的基本裝束。我們還邀請(qǐng)了天王巨星劉德華作為品牌代言人，并迅速開(kāi)設(shè)自營(yíng)店及特許經(jīng)營(yíng)店，這讓“班尼路”的品牌知名度迅速傳遍中國(guó)及東南亞市場(chǎng)。 2、“生活幾何”（S&K）：主要針對(duì)時(shí)尚、愛(ài)“酷”一族 1997年，不管是對(duì)中國(guó)內(nèi)地還是對(duì)香港來(lái)說(shuō)都是一個(gè)重要的年份，于是班尼路有限公司決定成立一個(gè)能夠沖出香港、邁向世界的時(shí)尚品牌，“生活幾何”因此誕生。“生活幾何”把目標(biāo)顧客鎖定為周?chē)非髸r(shí)尚、喜愛(ài)不羈生活態(tài)度的年輕人，顧客年齡層定位在16－28歲之間。2002年，“生活幾何”還邀請(qǐng)了當(dāng)時(shí)最具人氣的臺(tái)灣天王級(jí)流行音樂(lè)組合F4作為形象代言人，這使得“生活幾何”的品牌地位更加鞏固。 3、“互動(dòng)地帶”（I.P.ZONE）：給消費(fèi)者帶來(lái)的是街頭文化 2000年，街頭文化盛行，“互動(dòng)地帶”品牌也因此在亞洲誕生，產(chǎn)品主要以年輕人休閑服飾系列為主。而“互動(dòng)地帶”的銷(xiāo)售點(diǎn)遍布全國(guó)，包括香港、臺(tái)灣及澳門(mén)。“互動(dòng)地帶”的產(chǎn)品，專(zhuān)為有性格和有觸角的年輕顧客群而設(shè)，“互動(dòng)地帶”包含著美國(guó)、日本的街頭文化，如街上的“滑板青年”、搖滾發(fā)燒友是“互動(dòng)地帶”的典型形象。“互動(dòng)地帶”把顧客年齡層鎖定在15－25歲之間。“互動(dòng)地帶”希望目標(biāo)顧客擁有獨(dú)特個(gè)性，并且熱愛(ài)時(shí)尚生活。 4、“純真?zhèn)髡f(shuō)”（Bambini）：無(wú)邪最永恒 該品牌于1997年6月26日誕生。“純真?zhèn)髡f(shuō)”的英文Bambini，是一個(gè)意大利單詞，意指“孩子”；Bambini的中文名稱(chēng)則是“純真?zhèn)髡f(shuō)”——身穿“純真?zhèn)髡f(shuō)”的年輕人，無(wú)論穿得怎樣“邪”，依舊“純真”。憑借一批專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師的協(xié)助，“純真?zhèn)髡f(shuō)”塑造起了自己的文化特色。“純真?zhèn)髡f(shuō)”是一個(gè)屬于年輕人的品牌，顧客年齡層鎖定在15－22歲之間，他們是懂得追求時(shí)尚和勇于突出自我的年輕人，他們是永不流于俗套的。 5、“衣本色”（Ebase）：因?yàn)樾蓍e更見(jiàn)本色 “衣本色”2000年3月于香港誕生。“衣本色”的產(chǎn)品以女性服裝及飾物（手鏈、項(xiàng)鏈、涼鞋等）為主。“衣本色”的顧客年齡介乎15－35歲之間。“衣本色”的服飾無(wú)論是上班、逛街、還是約會(huì)都適合穿著。穿“衣本色”的人懂得享受瞬時(shí)的快樂(lè)，擅長(zhǎng)追趕潮流，她們追求方便、尋求價(jià)廉物美以及購(gòu)物樂(lè)趣。 6、“水虹”（BalenoAttitude）：不僅時(shí)尚而且高雅 這算得上是班尼路公司的一個(gè)高端品牌，跨入水虹專(zhuān)賣(mài)店，首先就會(huì)看到巨幅的王菲形象畫(huà)在沖擊著視線。“水虹”是專(zhuān)賣(mài)純女性服裝的品牌，于1999年秋冬在臺(tái)灣開(kāi)始經(jīng)營(yíng)。“水虹”的目標(biāo)顧客主要是時(shí)尚的白領(lǐng)女性，年齡介乎20－28歲之間。這班顧客不僅懂得打扮，而且會(huì)享受打扮的樂(lè)趣，她們還有一定的經(jīng)濟(jì)能力。“水虹”的產(chǎn)品相當(dāng)?shù)亩嘣?，憑借“水虹”強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)，“水虹”的業(yè)務(wù)也蒸蒸日上。
品牌人物
2003年金秋，榮膺“2000-2002年度全國(guó)百家明星僑資企業(yè)”；2004年新年伊始，再傳喜訊，獲授“2000-2002年度廣東省明星僑資企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，這家在參與祖國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中，為廣東省、廣州市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)，連獲殊榮的企業(yè)就是廣州友誼班尼路服飾有限公司，而成 就該品牌主人事業(yè)傳奇的，是過(guò)去國(guó)人十分陌生的一個(gè)名詞-班尼路服裝品牌。 傳奇中的人物叫陳勉，一位畢業(yè)于香港理工大學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，曾在美國(guó)送外賣(mài)，后成為美國(guó)一電腦公司華人員工薪酬最高的香港人。 在他的服裝王國(guó)總部里，只有一群緊貼世界服飾潮流的服裝設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷(xiāo)人員，再就是每天進(jìn)出十?dāng)?shù)個(gè)貨柜運(yùn)送服裝的大型運(yùn)輸車(chē)隊(duì)。服裝的生產(chǎn)基地不屬于這個(gè)王國(guó)，但為這王國(guó)服務(wù)，同樣為其服務(wù)的1700家服裝店鋪則分布于中國(guó)內(nèi)地、香港、臺(tái)灣、東南亞及中東等國(guó)家和地區(qū)的300多個(gè)城市；半數(shù)店鋪屬于王國(guó)擁有，叫直管店；半數(shù)屬于盟友，叫加盟店。這樣的一家服裝企業(yè)，2000年-2003年銷(xiāo)售總額32億元，每年上繳天河區(qū)納稅總額均超過(guò)5000萬(wàn)元，除班尼路外，還擁有另外5個(gè)服裝品牌。 陳先生開(kāi)創(chuàng)班尼路公司，也并非一帆風(fēng)順，96年回國(guó)投資，外資在商業(yè)零售業(yè)受政策制約，不能獨(dú)資，與友誼公司合作，友誼上市后，退出合作，不得已再轉(zhuǎn)與一中小企業(yè)合作，外資占大股份，還要國(guó)務(wù)院特批。公司運(yùn)作的頭3年虧了1.3億元，處于生死邊緣。陳先生不氣餒，終于捱過(guò)危機(jī)，飛躍發(fā)展。 陳先生經(jīng)營(yíng)班尼路的戰(zhàn)略是，分工合作，最初自己沒(méi)有設(shè)計(jì)能力時(shí)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)交給外國(guó)人做，內(nèi)地廠家承接加工生產(chǎn)，自己主打分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品走中低檔加少量高檔的路線。企業(yè)發(fā)展壯大后，陳先生計(jì)劃要將中國(guó)的人才帶入世界，于是班尼路有了自己的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，廣州公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)管香港財(cái)務(wù)等。 陳先生回國(guó)創(chuàng)業(yè)的體會(huì)是，中國(guó)政府對(duì)外商支持很大，先是減稅讓利，又注重服務(wù)意識(shí)，讓外商更覺(jué)得欣喜；廣州和上海是守法而值得信任的城市，國(guó)有企業(yè)是最守約的企業(yè)。
